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Kuznetsov Mikhail Varfolomeevich bmw x6。シベリアの発電会社は、CEO を変更します。この取引は、熱の消費者に何らかの影響を与えますか? 彼らにとって何かが変わるだろう

✪祖国のために！スターリンのために！ドイツの機関銃が彼らをなぎ倒しますクズネツォフミハイル・ミハイロビッチ

✪ ミハイル・クズネツォフ、セルゲイ・ヤゼフ - 講義「天文学における実践的作業とプロジェクト活動」

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バイオグラフィー

彼は空挺部隊「Gayzhunay」の訓練センターに勤務し、その後トゥーラ空挺師団に勤務しました。彼は、Premier Bank を含む多くの商業銀行で働いていました。 1993 年、彼は MDM Bank の創設者の 1 人として行動し、その創設から 1 年半後、同銀行はロシアの上位 30 位までの銀行にランクインしました。彼は、MDM Bank の副会長および取締役会長を務めました。

1997 年から 2002 年にかけて、プスコフ地域の社会経済開発プログラムの実施に取り組みました。このプログラムの枠組みの中で、小児地域病院がプスコフに建設され、ヴェリキエルキの大部分にガスが供給され、ガスパイプラインがロクニャ、ベザニツィ、オストロフに敷設され、ネベルへのガスパイプラインの建設が始まりました。 2001 年には、LLC Pskov Mill の取締役会の会長に就任しました。

2002年、プスコフ地方議会の選挙で、彼は選挙区「クズネツォフ、ポロゾフ、サヴィツキー-未来のために一緒に！」を率いました。投票結果によると、ブロックは 15% を獲得し、地方議会で 2 つの委任を受けて 3 位になりました。

2006 年のパラシュートグループアクロバットの第 13 回ロシア選手権で、スカイパンサーズチームは 42 桁という国内記録を打ち立てました。そして 2010 年 8 月の世界選手権で、56 体のフィギュアを完成させたチームは、まだ破られていない新しい世界記録を打ち立てました。

既婚、息子2人、娘1人。

熱と電力産業は、そのカレンダーに従って生きています.5月末に、クラスノヤルスクで別の暖房シーズンが終わりました. その主な結果、最も差し迫った問題について - 暖房ネットワークでの最近のユーティリティ事故については誰もが聞いたことがある - 次の機会と計画遠い視点 DELA.ru は、Siberian Generating Company (SGK) の CEO である Mikhail Kuznetsov と話をしました。

最高経営責任者（CEO）
シベリアの発電会社

- Mikhail Varfolomeevich、今シーズンの主な結果は何ですか?前年と比較してどうでしたか?

- 事故率が増加したことを除いて、すべてが通常どおりです。そして、これは例外なくすべてのネットワークで発生しました-クラスノヤルスクだけでなく、SGKが運営されているすべての地域でも. しかし、成長のダイナミクスは 2 年前、1 年前とほぼ同じでした。

それでも、客観的な困難、仕事量、不可抗力の状況にもかかわらず、従業員は仕事に対処し、名誉あるシーズンを終えました。これは、再び深刻な試練となりました。

— 事故が増えている理由は何だとお考えですか。

- 過去 20 年間にわたって続いてきた業界の慢性的な資金不足により、これは特に熱輸送に当てはまります。修理のための資金不足が私たちの主な問題です。今日のような資金調達で、最終的に何か違うものを期待するのは奇妙です.

- これは一般的に火力発電業界全体に当てはまりますか?

- 絶対に例外なく。暖房ネットワークの活動が多かれ少なかれ適切に資金調達される地域はありません。事故率を下げるのに必要な金額です。

――金額的にはどのくらいですか？

-この質問や、たとえば幸福のためにどれだけのお金が必要かという質問に答えることは不可能です。今年割り当てられた金額よりも少ない資金を受け取ったとしても、家で暖房を提供し続けます-もう1つのことは、これに伴って事故が増えることです. 2 番目の状況: 資金が少ないため、決勝戦はすぐに行われます。業界への投資が少なければ少ないほど、ネットワークへの投資の深刻な増加について決定を下す時期が早くなります。

現在の状況は短命です - さまざまな見積もりによると、残り5年または10年です。

私たちは2億または10億を費やすことができます-問題は、当局が市の自治体サービスからどのような利益を見たいかです。これまでのところ、すべての地域で、彼らはまず第一に小さな関税を望んでいます。ただし、低料金と熱供給の質は両立しません。したがって、実際には、修繕のために追加の自己資金を投入している状況です。しかし、今年のクラスノヤルスクでは、これに追加の資金を割り当てることができないだけでなく、一般的にほとんどやりくりできていないという事実により、状況は非常に複雑になっています。

- 変化したこと？

— 例えば、消費基準の改正により、年間4億ルーブル未満の収入になります。今日、計量装置は消費者の家の約60％に設置されており、残りの居住者は基準に従って計算されています。関税は以前の規範的価値を考慮して設定され、急激な減少の後、予期せぬ損失が発生しました。そして、彼らだけではありません。費用の減少により、さらに1億5000万ドルを失いました。料金は電気料金と同じ価格に設定されていましたが、その後増加しました。

熱に対する国民の慢性的な不払いもあります。料金は 100% の徴収に基づいて計算されますが、これは決して起こらないでしょう。さらに、ローンの利息..。一言で言えば、費用は年間数億ルーブルに達しますが、州はこれが存在しないふりをして、「あなたがどうにかして決める」のです。ここで決定します。

-理論的には、そのようなビジネスを行う価値はありますか?

私たちはいくつかの理由でそれを行います。まず、SGK は発電を所有し、熱を生成します。輸送コンポーネントを譲渡しようとすると、損失が増加する可能性があります。彼らはそれらを火力発電所にシフトしようとします。第二に、私たちはまだより良い方向への変更を待っています-料金設定への他のアプローチ、代替ボイラーハウスの料金の導入。これにより、費用のかかる活動をビジネスに変えることが可能になります。

同社は2030年から2035年までの計画を立てて戦略を計算し、楽観的なシナリオの場合、その仕事は黒字になるでしょう。このために、私たちは今、損失を被る準備ができています。ただし、何も変わらない場合は、状況に対する態度を再考することができます。

- さて、あなたの意見では、料金設定システムはどうあるべきですか?

— まず、料金設定はシンプルで分かりやすいものでなければなりません。無知な人が20分ですべてを説明できるように。関税がどのように形成されるかについて今日話し始めると、1週間、毎日3〜4時間の講義が必要になります。

最も専門的な専門家は、関税設定の分野で働いており、関税申請書を提出する人とそれに同意する人の両方から、多くの人が多くの文書を収集し、活発な活動を展開しています...

実際、関税を設定するためのより単純でわかりやすい条件が必要です。

今日の最も簡単な方法は、代替ボイラー室です。

たとえば、庭にボイラー室を建てた人は、暖房費にいくらかかるでしょうか? メンテナンス、修理、運用のすべての費用を考慮すると、1600ルーブル以上です。ギガカロリーあたり。さて、これらの資金を私たちに与えてください、私たちは通常通り働きます。

そして、今日はどうなりますか？クラスノヤルスクCHPP-1を見てみましょう。 30 億ルーブル、緊急の技術的措置 - 15 億ルーブルの環境規制を含むさまざまな規制があります. ステーションはかろうじて目的を達成し、200 万ギガカロリーを生産します - 500 ルーブル/Gcal をわずかに超える価格で.

近くにいくつかのボイラーハウスがあり、同じギガカロリーで1000ルーブルを受け取ります。 CHPPがこれらの1,000ルーブルを熱に支払うと、熱エネルギーの販売による収益が10億増加し、手を伸ばして歩き回るのをやめ、駅を通常どおりに修理します-それは近代的になり、時間通りに更新されます.

しかし、現在の近視眼的な政策は、遅かれ早かれ火力発電所が閉鎖されるという事実につながり、同じ1000ルーブルの価格で同じボイラーハウスに交換する必要があります。

少なくともステーションの現在の経済性を改善し、その不採算を減らすために、ボイラーハウスを交換することはすでに可能ですが、交換にはかなりの困難があり、ボイラーハウスは交換を「望んでいません」。そして、社会自体には、安価な熱を生成できるより効率的な熱源に切り替えたいという願望はありません。しかし、10 年後には、安定して稼働している通常の火力発電所ではなく、貧弱なボイラーハウスへの熱供給に同じ 1,000 ルーブルを支払わなければならないという事実に、誰が安心するでしょうか。

より多くの準備ができていることを確認したいことがよくあります地方自治体私たちに向かって歩いてください。確かに、クラスノヤルスクでは他のどこよりも問題が少なく、市と地方行政の両方と建設的な対話を構築しています。

ただし、ここでもいくつかの矛盾があります。たとえば、最近、ヴァヴィロフでの注目を集めた暖房ネットワークの障害に関連して、市長室はそのような数字を挙げました-市の予算は暖房ネットワークに8億ルーブルの補助金を出しています。年に。誰がこのお金を手に入れますか？この市場の消費者の 80% を供給している当社に補助金を出す人は誰もいません。

私たちの見積もりによると、クラスノヤルスクの長期開発計画を考慮しても、SGC は都市の熱需要の 100% を賄うことができます。

ボイラーハウスを使用するよりも環境に優しい熱供給になることは言うまでもありません。 CHP プラントは、どのような観点から見ても都市にとって有益な資源であり、最も時代遅れのステーションでさえ、最新のボイラーハウスよりも優れています。

— Mikhail Varfolomeevich、あなたは会社が都市全体に熱を供給する能力について話している. そして、数年後にはどうなるでしょうか？クラスノヤルスクが2019年にユニバーシアードの一部として大会を主催する権利を獲得するとすぐに、疑問が生じました. 都市の熱生成能力とネットワークは、新しいスポーツ施設やインフラ施設の導入に伴う追加の負荷に対応できていますか?

- 世代を例にとると、都市のすべてのニーズを 20 年先までカバーできます。たとえば現在、CHPP-1 は 800 Gcal/時未満しか生成しませんが、プロジェクトによると、タービン抽出のみがほぼ 1.5 千 Gcal/時向けに設計されています。今日、発電能力はほとんど活用されていません。都市全体に熱を供給することは問題になりません。唯一の微妙な点は熱グリッドの構造ですが、この問題も解決できます。

一般に、クラスノヤルスクは、SGC企業があるすべての都市の中でナンバーワンの都市であることに注意してください。消費量が最大で、駅が最も近代的です。そして、これは、すべてのレベルの当局が非常に重要な一歩を踏み出した唯一の場所です-彼らはネットワークへの接続料金を設定しました. この資金で、私たちは新しい暖房ネットワークとポンプ場を建設し、インフラストラクチャを開発し、今後何年にもわたって合理的な計画を立てています。

- ネットワークの話に戻りましょう。資金不足によりシステムが崩壊する「ポイントオブノーリターン」が来るのはいつだと思いますか?

- 質問は複雑です。ここでは計算が必要です。過小投資は遅かれ早かれ「けちな人は二度払う」という状況に変わります。今日 10 億ドルを支払わなくても、数年後には 1.5 ドル、あるいは 3 ドルを投資しなければならなくなります。問題は、誰が投資家になるかです。

ただし、今すぐ無制限のローンが開かれたとしても、市内のすべての暖房ネットワークをすぐに修復することはできず、クラスノヤルスクの生活を半年間停止する必要があります。オープンな資金調達を行っても、暖房ネットワークの修理と交換には少なくとも3年かかります。その間、老朽化したネットワークを完全に交換して事故をなくすことができます。

「私たちはお金を見つける必要があるだけです。

- ネットワークが通常の状態にある場合、現在割り当てられているのと同じ量でネットワークを維持することは十分に可能です。過年度からの修理不足が蓄積されているだけです。 20年で失ったものは多い。問題の根源は 90 年代にありましたが、それ以降、他の部門で状況が改善された場合、公益事業では飢餓の配給で生活し、生活しています。

同時に、熱供給に関する多くの神話が社会で発展しました。

のように、盗みます。確かに、彼らは盗みます。ビジネスでは、誰もがさまざまな願望を持っています。正直に、透明に、長く働きたい人もいれば、簡単にお金を稼ぎたい人もいます。白と黒で、その間にグレーの色合いがたくさんあります。ビジネスがルール通りに稼げる仕組みがないということは、「白人」が減り、「グレー」「ブラック」が増えているということです。

エネルギー改革の過程で地域の発電会社が売却されたとき、何十年にもわたってビジネスを計画し、正直で透明性のある仕事をしたい多くの人がこの分野に参入しました. しかし、状況が好転しない場合、彼らは去り、1年以上考えていない人が代わりに現れます。これが公益事業にプラスの影響を与えるとは思いません。

- もう 1 つの話題の問題に触れましょう。住宅団体との関係です。この地域にも多くの神話があります。

・管理会社は入居者から受け取ったお金を大きなスクラッチで私たちに渡します。彼らが生まれながらの詐欺師だからではありません。多くの管理会社は、少額の料金で膨大な量の作業を実行する必要がある場合に、そのような状況に置かれているだけです。

同時に、私たちは何十人もの弁護士を雇い、刑法との戦いにエネルギーとお金を費やさなければなりません。そして、これも何らかの形で関税に該当します。何をすべきか？私たちは、人口との直接決済に切り替えることを決定しました-これは、不足を回避し、送金の仲介者を排除するのに役立ちます。法律はそのような機会を提供します。

- 別の話をしましょう。数年前、誰もがエネルギー効率のトピックについて活発に議論していました。現在、彼女についてはほとんど何も聞いていません...

— 当社の効率の向上は、エネルギー効率の向上につながります。ネットワークについて言えば、周波数制御を備えた機器を設置し、過剰な循環を避けるために油圧モードを調整します。高速道路の予定された修理中に、熱損失を減らすために、古いネットワークを最新の断熱材を備えたパイプラインに置き換えます。しかし、そのような投資は数十年で報われ、結果は15年以内に実現します。

例を挙げましょう。バルナウルでは、ネットワークの熱損失は現在約 30% であり、私の母国のプスコフでは 15% 未満です。これは、15 年間、市内で予定されている修理中に、ネットワークを最新の断熱材に置き換えてきたためです。

いずれにせよ、効率化への道は多くの小さなステップから成ります。あなたは毎日の仕事をしなければなりません、そして結果はそうなるでしょうが、すぐではありません。後で何かを得るには、今投資する必要があります。

- Mikhail Varfolomeevich、最後の質問です。 2013 年 10 月に SGC のゼネラルディレクターに就任されてから 1 年も経っていません。そのとき自分に課したタスクと、過去 8 か月間で過大評価したタスクは何ですか?

- 一言では言い表せません。私は会社の管理システムを変え始めたばかりです。これまでに、暖房ネットワーク事業において、将来を予測するためのモデルを作成することができました。ちなみに、それらはすでに使用しています。これは、2030年から2035年の変わり目に、最終的に効果的な企業になるために、今日どのような決定を下す必要があるかを理解するために必要です.

クラスノヤルスクでの私たちのビジネスの発展計画には、私がすでに述べたことが含まれています。ネットワーク、ステーションへの投資を考慮して、経済的に適切な世代の分配とコストの最小化により、都市のすべての熱需要をほぼ 100% カバーします。ボイラーハウスは、ベース電力ではなく、ピークとしてのみ必要です。これは簡単な決定ではありません; 一般的に、私たちは何十億もの投資について話しているので、それは次に十億ドルの効果をもたらします. 繰り返しますが、これには将来への信頼、関税を設定するための透明なルールが必要です。

今日、ヨーロッパ諸国におけるコジェネレーションのシェアは伸びています。そして、私たちのものは落ちています。

エネルギー省の試算によると、1990年と比較して、火力発電所からの熱供給はわずか60％です！技術サイクルのさらなる悪化を防ぐことは、すでに達成されています。そして、これができれば、しばらくすると状況は改善されます。

ドミトリー・ボロトフ
DEL.ru

会社名: Siberian Generating Company LLC

シベリア発電会社 (SGK) は、ロシア最大のエネルギー保有会社の 1 つで、ケメロヴォ地域、クラスノヤルスク、アルタイ地方、ハカシア共和国、トゥヴァ共和国に熱供給を行っていますが、ノボシビルスクのエネルギー会社 Sibeco を買収しました。

SGK のゼネラルディレクターである Mikhail Kuznetsov 氏は、TASS とのインタビューで、なぜ SGK がその資産を増やしているのか、なぜ「代替ボイラーハウス」方式を使用して熱価格を計算するシステムが誰にとっても有益なのか、電力技術者がどのように協力できるか、また協力すべきかについて語っています。当局。

Mikhail Varfolomeevich、シベリアの発電会社がノボシビルスク地域で熱と電力を生成するシベリア最大の企業の1つであるシベコの支配権を取得する契約を締結したことを発表した前日。このエネルギー会社を買収することで、SGK はどのような成果を達成できるでしょうか?

— 両社の利益を合算するのではなく、当社の利益が伸びることを期待しています。 Sibeko のパフォーマンスをどのように改善できるかがわかります。で一般的に言えば私たちは数年前からノボシビルスクの計画について話し合ってきました。しかし、それらについてより具体的に話すには、しばらく時間がかかります。これが「マニロビズム」ではなく、根拠のない夢ではなく、現実的で実現可能なものであることを確認するには、約2か月かかります。それから、それらについて具体的に話すことができます。

取引の詳細はまだ調整中であり、そのような購入は同じ日に行われません. 最初の数値については、はい、私たちは株式の 78% を取得しました。そして、将来的には独自のパッケージを増やしていくと思います。 SGC 事業は 1.5 倍に成長し、総熱量は 53% 増加します。

現在、当社は熱の売上高で世界第 7 位ですが、この取引に関連して、第 5 位または第 6 位に順位を上げます。そして今、買収前は100に近づいていたロシア最大の企業トップ100に確実に入るでしょう。

この取引は、何らかの形で熱の消費者に影響を与えますか? 彼らにとって何かが変わるのでしょうか？

- 反射せず、家の中の熱や電気が消えません。市場での 10 年間の経験により、すべてがうまくいくと自信を持って言えます。消費者に対する義務の履行に問題は見られません。

もちろん、ノボシビルスクでは関税が過小評価されており、暖房ネットワークの状態に悪影響を及ぼしますが、関税が急激に上昇することはありません。インフレ率を数パーセント上回ればなんとかなると思います。

SGC は、ノボシビルスクの熱発生インフラにどれだけの資金を投資すべきかを理解していますか?

- 今お金を投資する場所があるという事実、これは本質を深く掘り下げなくてもすぐに言えます。ボリュームを理解するためだけに、投資は数百億単位で見積もる必要があると言えます。どのくらいの資金が必要になるかはまだ分析されていません。

たとえば、バルナウルの熱供給システムの近代化は 110 億ルーブルと見積もられており、バルナウルはノボシビルスクよりもはるかに小さく、人口は 2.5 分の 1 です。

私たちは有料エリアで働いており、ゲームのルールは当局によって設定されているため、当局から離れずに投資について話すことは不可能です.

まず第一に、詳細、要件、ノボシビルスクの問題点を理解したいと思います。実際、すべての都市には常に地域の特徴があり、実際、すべてが熱供給に優れていれば、すべてが等しく優れています。そして、問題がある場合、それらは毎回異なります。つまり、各都市は独自の方法で不幸です。

同時に、私たちは有料エリアで働いていることを覚えておく必要があります。ゲームのルールは当局によって設定されているため、当局から離れずに投資について話すことは不可能です。これが必要であることを当局、主に地域とノボシビルスク市に納得させる必要があります。

私たちは、こうした交渉を長い間行ってきました。彼らは、取引が成立するかどうかがはっきりしていないときでさえ、取引がなかったときに始めました。私たちの教区が市と地域の当局、人口にとって快適であるかどうかは、私たちにとって重要でした。そして、「禁忌」がないことを確認した上で、シベコの買収交渉を続けました。

ところで、権力に関して言えば、あなたは大手エネルギー会社の経営者であるほか、行政の経験も豊富です。特に、あなたはプスコフ地方の知事でした。新しい地域の当局と協力する際に、このリーダーシップの経験をどのように活用しますか?

- おそらく、エネルギーのように、当局とこれほど密接に関連するビジネスを他に想像することは難しいでしょう。私たちは何百万人もの人々の命を守り、当局にとって、この問題は最優先課題の 1 つです。したがって、熱供給の分野で活動する企業ほど、役人の仕事と交差する人は誰もいません。

私が仕事をして生産上の問題を解決するとき、私はいつも無意識のうちに考えます：問題は何ですか、そして政府は一般的にそれをどのように見るべきですか？そしてもちろん、知事としての4年間の経験が役立ち、行政の観点から物事を見始めます。

今年の計画は？さらに企業を買収し、シベリア市場でのシェアをさらに拡大する可能性を検討していますか?

- アセットを追加できますが、必ずしもシベリアとは限りません。私たちはReftinskaya GRES（スベルドロフスク地域にある固体燃料で稼働するロシア最大の火力発電所の1つ）で交渉していますが、おそらくこれも何かで終わるでしょう。

ほら、私はシベリアで一般的な石炭火力発電を信じています。彼女は今過小評価されていると思います。多くの人が、石炭を燃やして熱を発生させることは前世紀であり、ガスは未来であると言っています。これは、このテーマについてあまり深く理解していないメディアの活動に起因すると考えています。

石炭火力発電の割合が 2 倍になれば、私たちは大きな恩恵を受けると確信しています。そして、これはおそらくそのようなボリュームではないかもしれませんが、起こると思います。私たちは間違いなくこの方向に取り組んでいきます。

これは純粋にシベリア固有のものですか？

- 大部分は - はい、シベリアだけでなく、ウラルも。巨大な石炭埋蔵量を持つクズバスの近さが影響します。ロシア中部では、石炭火力発電はうまく機能していません。そこは閉ざされ、継子の立場にある。私たちの仕事はシベリアです。私たちはこの地域を見て、そのエネルギーを知っています。

SGCは、熱供給の料金を計算するための「代替ボイラーハウス」方式を積極的にサポートしています。このモデルは、現在のように国による関税の規制を提供するのではなく、当事者の合意により、最終消費者の熱価格の最大レベル、つまり「代替ボイラーハウスのレベル」のみを確立します。」、これは最大値として使用され、投資収益率を保証します。このモデルに何を期待しますか?

- 予測可能性。振り返らずに数十億ドルを投資するには、ゲームの明確なルールが必要です。関税がどうなるか、明日はどのような条件で働くかを理解する必要があります。「代替ボイラーハウス」モデルの下では、当局はこの予測可能性を示しています。

今日、ノボシビルスクの人々が客観的な理由で関税の引き上げがあったことを理解した場合、1年後に何が起こるか、誰も理解していません。人々は選挙後に何が起こるかを推測しています

そのような状況では誰もが勝ちます。システム全体の信頼性が向上するため、消費者にはメリットがあります。領土内で事業を行っていて収支が合わない企業は、十分な利益を上げ、この利益に対して税金を払い始めるため、政府が勝利します。

しかし、これが良いか悪いか、関税が急騰するかどうか、消費者が熱に対してより多く支払うかどうかについての噂がないように、憶測がないように人々にこれについて知らせる必要があります。何が起こるかを説明する必要があります。

今日、ノボシビルスクの人々が客観的な理由で関税の引き上げがあったことを理解している場合、1年後に何が起こるか、誰も理解せず、人々は選挙後に何が起こるかを推測しています。そして、「代替ボイラーハウス」の場合、インフレがあり、そのレベルに注目しています。積み重なった問題を解決するには、しばらくの間、関税を1〜2％引き上げる必要があり、その後、インフレのレベルに焦点を当てて、国全体のように生活します。

1 年か 2 年のうちに、このモデルを大規模な地域の例を使用して実装し、それが優れていることを実際に示すことができると思います。

最近、シベリアの地域では、エネルギーと熱の不足の話題に戻ることがよくあります。この問題は現在どの程度関連性があり、この問題を解決するにはどのような方法があると思いますか?

- あなたが知っているならソビエト連邦必要な量の 3 倍の建物を建てていなかったとしたら、おそらく彼は倒れなかったでしょう。非常に多くの熱容量を作成したため、それらを使用して維持することは困難です。今こそ、熱エネルギーを発生させる容量を減らすことを考えるときです。それらの供給が 2 倍にならない都市はなく、この供給を維持するにはコストがかかります。ですから、暑さについても心配する必要はありません。不足の恐れはありません。

しかし、電気については疑問があります。新しい能力を構築することが賢明でしょう。今後 10 年以内にシベリアで新しいアルミニウム精錬所を稼働させる計画があり、それらは非常にエネルギー集約的です。それらの下で、新しい能力を構築することは本当に合理的です。

最近、気象学者は、シベリアの大都市で、大気中への排出による好ましくない気象条件の体制を発表しました。クラスノヤルスクでは、冬の「黒い空の体制」は一般的に定期的に発生します。あなたはこれらの都市で働いていますが、SGK は環境への負荷を軽減するためにどのような計画を持っていますか?

- まず、最新の清掃設備を備えたステーションで発電し、設置されていない場所に設置する必要があります。しかし、火力発電業界が自動車の排出量に匹敵することは決してありません。

魔法のように電気暖房に切り替えても、生態学的状況はあまり変わりません。たとえば、この意味で最も不利な都市はガスで加熱されていると言えます。同じチェリャビンスクを取ります。したがって、非石炭エネルギーは不利な環境状況の原因です。

同時に、環境への影響に対する責任を理解し、事業を展開するすべての都市の環境問題に細心の注意を払っています。あなたが言及したのと同じクラスノヤルスクで、私たちは市内で最も古い火力発電所の環境近代化のための大規模プロジェクトを開始しました。これにより、大気中への排出を大幅に削減できます。現在、灰とスラグの廃棄物を販売する方向性を積極的に開発しており、それらを灰とスラグの材料に変換する手順を実行しました。

一般に、環境問題は今日の私たちの優先事項の 1 つです。私たちは施設が自然に与える影響を常に監視しており、どこに問題があり、どのように解決するかを明確に理解しています。そしてもちろん、私たちはそれに取り組んでいます。これは、とりわけ、石炭火力発電が効率的に稼働し、環境への影響を最小限に抑えることができるという確信を私たちに与えてくれます。これは、その将来への確信を意味します。

「シベリア発電会社」最高経営責任者（CEO）

教育

モスクワ物理学部卒業州立大学 M.V.ロモノソフにちなんで名付けられました。

プロとしての経験

彼は銀行「プレミア」とMDMでさまざまな役職で働いていました。
1995 年 12 月、彼は第 2 回召集 (1995 ～ 1999 年) のロシア連邦連邦議会の下院議員に選出され、予算、税、銀行および財政に関する委員会の副議長を務めました。
1999 年 12 月、ロシア連邦下院議員の第 3 回召集 (1999 年 - 2003 年) に単一委任選挙区第 141 区で選出されました。
2001 年には、プスコフ工場の監督委員会の会長に就任しました。
2004 年から 2009 年まで、彼はプスコフ地方の知事を務めました。
彼は 2013 年 10 月から SGC を率いています。

趣味

狩猟、古代ローマの歴史の研究。

会社について

Siberian Generating Company (SGK) は、アルタイ地方、ケメロヴォ地方、クラスノヤルスク地方、ノボシビルスク地方、ハカシア共和国、およびトゥバ共和国で事業を展開するエネルギー持株会社です。主な活動は熱の生産です
電気、消費者への熱と温水の送信と供給。このグループには、4 つの州地区発電所、1 つの GTPP および 18 の CHPP が含まれており、合計設置電力容量は 10 GW、熱容量は 23.9 千 Gcal/h で、全長 8,700 km の暖房ネットワーク、修理およびサービスを提供しています。企業、およびクラスノヤルスクで最大の管理会社。 SGK ステーションのシェアは、シベリアのエネルギーシステムにおける熱と電気の生成の約 23 ～ 25% を占めています。 SGKグループ各社の従業員数は31,000人以上。

熱と電力産業は、そのカレンダーに従って生きています.5月末に、クラスノヤルスクで別の暖房シーズンが終わりました. シベリア発電会社 (SGK) のゼネラルディレクターであるミハイルクズネツォフに、その主な結果、最も差し迫った問題 - 暖房ネットワークでの最近のユーティリティ事故について誰もが聞いたことがある - の機会と短期的および長期的な計画について話しました。 DELA.ru。