تكلفة إضافية على الصعوبة. طلب عينة لإنشاء مدفوعات إضافية للتعقيد والتوتر

موافق: أوافق:

"____" ____________ 201___ "____" ____________ 201___

وضع

حول إجراءات إنشاء مدفوعات إضافية مقابل العمل ،

غير مدرج في نطاق المهام الرئيسية للموظف ،

بدلات التعقيد والكثافة والجودة العالية للعمل

تم تطوير هذا الحكم وفقًا لقانون الاتحاد الروسي "بشأن التعليم ، بأمر من حكومة الاتحاد الروسي بتاريخ 06/09/92 ، خطاب إرشادي من وزارة التعليم في الاتحاد الروسي بتاريخ 12.01.93 No .10 / 32-T ، قرار وزارة العمل في الاتحاد الروسي رقم 48 بتاريخ 04.03.93. "بشأن الموافقة على التوضيح" بشأن إجراءات تحديد المدفوعات والبدلات الإضافية لموظفي المؤسسات والمنظمات والشركات على تمويل الميزانية "، ميثاق المؤسسة التعليمية البلدية" المدرسة الأساسية الشاملة رقم 9 المسماة "

تحدد اللائحة إجراءات إنشاء مدفوعات إضافية للعمل غير المدرجة في نطاق مسؤوليات الوظيفة الأساسية ، والمكافآت للأداء العالي ، والإنجاز الناجح للأعمال الأكثر تعقيدًا ، وجودتها العالية ، وكثافتها ، وكثافة العمل.

أنا. جزء مشترك

1. الأحكام العامة.

1.1 تحدد هذه اللائحة الغرض من الحوافز المعنوية والمادية - تعزيز اهتمام موظفي المدرسة بتنمية النشاط الإبداعي والمبادرة في تنفيذ المهام الموكلة للفريق ، وتقوية القاعدة المادية والتقنية ، وتحسين جودة العملية التعليمية ، فضلا عن تأمين موظفين مؤهلين تأهيلا عاليا في المدرسة.

1.2 لتحقيق الأهداف المحددة ، يتم تقديم الأنواع التالية من الحوافز المعنوية والمادية للموظفين:

إعلان الامتنان بأمر من المدير ؛

منح شهادات تقدير للهيئات الإدارية في وزارة التربية والتعليم على مختلف المستويات.

منح هدية قيمة ؛

عرض لمنح شارة "العامل الفخري للتعليم العام في الاتحاد الروسي" ؛

عرض لجائزة اللقب الفخري ؛

مكافآت للإنجاز العالي في العمل أو لأداء عمل مهم بشكل خاص ؛

المكافأة على الأداء الناجح والجودة العالية للعمل والمهام.

1.3 يتم اعتماد اللائحة في الاجتماع العام لتجمع العمل.

ثانيًا. حول تكلفة المدخرات على صندوق الأجور والمساعدة المادية

1. تشكلت من خلال:

الشواغر؛

عدم استبدال الموظفين المتغيبين مؤقتًا ؛

صندوق التعريفة الزائدة غير المستخدمة.

2. يستخدم على:

الإعداد للموظفين:

أ) الرسوم الإضافية ؛

ب) البدلات

دفع الأقساط

تقديم المساعدة المادية ؛

مكافأة لمرة واحدة

تقديم وظائف إضافية.

3. مكافآت الموظفين.

3.1 مبلغ المكافآت المتراكمة للموظفين غير محدود ويعتمد على المساهمة الشخصية في أنشطة الفريق.

3.2 تُستحق المكافأة في نهاية العام في ظل وجود مدخرات في صندوق الأجور عن وقت العمل الفعلي. لا يتم دفع مكافآت للموظفين المسرحين في ربع التقرير.

3.3 لا يتم استحقاق المكافأة في حالة وجود انتهاكات جسيمة لانضباط العمل واللوائح الداخلية الصادرة عن الأمر ذي الصلة للمدرسة.

4. المؤشرات التي تؤخذ في الاعتبار في تقييم العمالة.

4.1 عند تقييم العمل في مؤسسة ما ، تؤخذ المؤشرات التالية بعين الاعتبار:

أداء عالي الجودة للواجبات الوظيفية وفقًا للتوصيف الوظيفي ؛

مظهر من مظاهر المبادرة الإبداعية والاستقلالية والموقف المسؤول عن الواجب المهني ؛

أداء عمل مهم بشكل خاص للمؤسسة ؛

المشاركة الفعالة في الأحداث التي تقام في المؤسسة ؛

لزيادة حجم العمل ؛

للتعقيد والتوتر ، بما في ذلك جودة العمل ؛

لاستخدام الخبرة التربوية المتقدمة في أنشطتهم ، وإجراء الأعمال التجريبية ، وتطوير وتنفيذ مناهج المؤلف ؛

للتزويد المادي والتقني في الوقت المناسب للمؤسسة التعليمية ؛

لضمان الحالة الصحية والفنية للمباني والمنشآت ؛

للصيانة النموذجية للمعدات التعليمية.

4.2 أساس استحقاق المكافآت عبارة عن مواد أعدها:

مدير المدرسة - لنواب المديرين وكبير المحاسبين والرئيس. مقصف المدرسة

نائب مدير التدريس والتعليم - العمل للمعلمين ؛

نائب مدير AHS - لكادر المدرسة الفني ؛

كبير المحاسبين - للمحاسبين ؛

رأس مقصف - لعمال المقصف.

تواريخ الذكرى.

8. أجر لمرة واحدة على أساس نتائج العمل للسنة (لجميع موظفي المدرسة) حتى 100٪ من المعدل.

رابعا. الإجراء الخاص بإنشاء مدفوعات إضافية وبدلات من صندوق التعريفة الزائدة.

يتم الاتفاق على المدفوعات الإضافية ، التي يتم تحديدها في بداية العام الدراسي ، مع جهاز الكمبيوتر وتصدر بأمر من المدير

1. يحصل المعلمون على العلاوات الشهرية التالية:

1.1 لفحص الدفاتر للمعلمين من المعدل

الفيزياء - 5٪

1.2 لمعلم الفصل في فصل واحد (اعتمادًا على مدى تعقيد العمل مع الفصل)

تتراوح الرسوم الإضافية المعتادة لإدارة الفصل ، المصنفة من صندوق التعريفة الزائدة بالمدرسة ، من 10 إلى 20٪ من معدل المعلم.

الوقت المقدر في العمل التربوي مع الطلاب هو 4-6 ساعات في الأسبوع.

اعتمادًا على المؤشرات الكمية والنوعية للعمل التربوي لمعلم الفصل ، يمكن تخفيض الدفعة الإضافية أو زيادتها بنسبة 10-30٪ ضمن صندوق التعريفة الزائدة المخصص للدفع الإضافي لمعلم الفصل.

يتم تحديد مدفوعات إضافية لمعلمي الفصل لمدة عام بناءً على أمر المدير بناءً على اقتراح نائب المدير للعمل التربوي.

المؤشرات الكمية لمعلم الفصل

مؤشر

معايير

الحفاظ على الوثائق اللازمة (الملفات الشخصية ، المجلات الصفية ، الخطط والتقارير الخاصة بالعمل التربوي ، خصائص الطالب)

√ الالتزام بالمواعيد النهائية وعدم وجود تعليقات من مديري المدارس

أ) البحث عن خيارات جديدة ، الأمثل لفئة عمرية معينة من الطلاب ، المنهج

ب) خلق مناهج جديدة للمناهج الجديدة والتقليدية

ج) تطوير تقنيات وأساليب تعليم وتربية وتنشئة للأطفال فعالة جديدة

بمبلغ 10٪ لـ:

أ) تدريس دورات تدريبية متقدمة وفق برنامج معتمد مسبقًا

ب) اعتماد مناهج جديدة للمناهج الجديدة والتقليدية والكتب المدرسية الجديدة

ج) التدريس في فصول متخصصة في هذا الموضوع

د) لا يتم الدفع الإضافي للعمل التجريبي إلا إذا لم يؤخذ في الاعتبار عند رفع الأجور فيما يتعلق بتخصيص فئة في عام دراسي معين.

2.2.5. للعمل في صندوق المكتبة للطلاب من 10 إلى 20٪

2.2.6. لتسجيل الاجازات المرضية 10٪

2.2.7. للعمل كسكرتير لمجلس المعلمين والاجتماعات مع المدير - بحد أقصى 15٪ من المعدل

2.2.8. لصناعة الأزياء والسمات للعطلات - 20٪ (مكافآت لمرة واحدة)

2.2.9. لحفظ محاضر اجتماعات المجلس التربوي - 15٪ من المعدل

2.2.10. للعمل مع دفاتر العمل وعقود العمل وبطاقات المحاسبة (T-2) - حتى 20٪

2.2.11. لصيانة معدات الفيديو و TSS الأخرى (لفترة التنفيذ) - 20٪ من المعدل

2.2.12. للحفاظ على وثائق صندوق التقاعد - 40٪

2.2.13. حصل الموظفون على شارة "عامل ممتاز في التعليم" ، و "عامل ممتاز في التعليم" ، و "عامل فخري للتعليم العام" وجوائز أخرى - 15٪

2.2.14. للأداء العالي في العمل - حتى 20٪

2.2.15. للاختلاف في كثافة اليد العاملة وعبء العمل للموظفين الذين لهم نفس المسمى الوظيفي - حتى 50٪

2.2.16. لتنظيم العطلات الصيفية - ما يصل إلى 25٪

2.2.17. لتنفيذ الأعمال المتعلقة بالإنتاج الحاجة لضمان حياة مباني مؤسسة تعليمية - حتى 80٪

2.2.18. للعمل بالمطهرات - 12٪

2.2.19. للعمل على الكمبيوتر - 12٪

2.2.20. لضرر للعمل مع الكيماويات. الكواشف - حتى 12٪

2.2.21. لغسيل الجدران في الممرات وغسيل النوافذ لموظفي الخدمة المبتدئين - 15٪ من السعر

2.2.22. لإدارة موقع المدرسة - ما يصل إلى 20٪ من المعدل

2.2.23. للتغييرات المنتظمة في تشريعات الميزانية والضرائب - حتى 50٪

2.2.24. لتغيير نماذج التقارير - حتى 20٪

الخامس. إنشاء الرسوم الإضافية والبدلات

1. لإنشاء الرسوم الإضافية والبدلات ، يتم استخدام أموال صندوق التعريفة الزائدة و FEZP. يتم احتساب المدفوعات والبدلات الإضافية على الراتب الرسمي. يتم تحديد مبلغ المدفوعات والبدلات الإضافية للموظفين اعتمادًا على خصائص غالبية الموظفين.

1.1 يتم تحديد المكافآت على الرواتب والمعدلات الرسمية بأمر من المدير داخل صندوق الأجور دون قيود على الحجم. يمكن إنشاء البدل لفترة معينة من الوقت أو لأداء قدر معين من العمل لكل من الموظفين بدوام كامل والموظفين بدوام جزئي.

1.2 يتم تحديد الرسوم الإضافية أو البدلات بأمر من مدير مؤسسة تعليمية ، أو مبلغ إضافي أو بدل للمدير - وفقًا لأمر رئيس إدارة التعليم.

1.3 يتم تحديد مدفوعات أو علاوات إضافية لموظفي المدرسة بناءً على نتائج العمل للفترة التالية:

السنة الأكاديمية

ربع ، شهر

لفترة العمل ، والتي تنعكس في الأوامر ذات الصلة لمدير المدرسة

1.4 يتم تحديد الرسوم الإضافية والبدلات المحددة للعام الدراسي خلال فترة إعداد التعرفة.

1.5 أساس إنشاء مدفوعات وبدلات إضافية لموظفي المدرسة لفترة معينة هي المواد - التقديمات ، والتي يتم إعدادها على النحو التالي:

مدير المدرسة - لنواب المديرين وكبير المحاسبين والرئيس. كافتيريا المدرسة

نائب المدير للعمل التدريسي والتربوي - للمعلمين

نائب مدير AHS - للطاقم الفني للمدرسة

محاسب رئيسي للمحاسبين

رأس مقصف - لموظفي المقصف.

1.6 لتحديد المدفوعات والبدلات الإضافية ، يتم إنشاء اللجان من رؤساء العمل الجماعي وإدارة المؤسسة التعليمية. المدير هو رئيس الهيئة بحكم منصبه.

1.7 يتم إلغاء أو تخفيض مبلغ البدل في حالة تدهور جودة العمل ، والانتهاء من المهام في وقت متأخر ، ومخالفة نظام العمل ويصدر بأمر من المؤسسة.

1.8 يمكن تخصيص البدلات للمتخصصين المؤهلين تأهيلا عاليا المعينين حديثا والذين يستوفون متطلبات هذا المنصب.

1.9 لا تقتصر المكافآت على المبالغ القصوى ويتم دفعها على أساس أمر من المؤسسة.

1.10 يتم استحقاق المكافآت والبدلات عن ساعات العمل الفعلية.

1.11. يمكن منح موظفي المؤسسة في الذكرى السنوية من تاريخ الميلاد (50 ، 55 ، 60) ، التوظيف وفيما يتعلق بالتقاعد.

2. للتعقيد والتوتر ، بما في ذلك جودة العمل ، أدخل البدلات:

2.1. لعقد الأحداث المفتوحة - مكافآت لمرة واحدة من 100 إلى 500 روبل.

2.2. للعمل مع الوالدين - مكافآت لمرة واحدة.

2.3 من أجل سلامة الصحة (عدم وجود إجازة مرضية) - مكافآت لمرة واحدة من 100 إلى 150 روبل.

2.4 من أجل التنظيم الجيد لواجب الطالب (مرة واحدة كل ربع سنة) - مكافآت لمرة واحدة من 100 إلى 150 روبل.

2.5 لتنفيذ الوثائق المدرسية في الوقت المناسب وعالي الجودة - مكافآت لمرة واحدة من 100 إلى 150 روبل.

2.6. لإعداد الفائزين في الأولمبياد والمسابقات الإقليمية والمدينة - مكافآت لمرة واحدة ، لطالب واحد من 100 إلى 500 روبل

2.7. لجودة وكفاءة عمل عالية - من 10 إلى 100٪ من السعر

2.8 إنشاء علاوة لإدارة المدرسة ، إذا تجاوز حجم العمل بمقدار 2 أو أكثر مؤشرات الحجم المقدمة لمؤسسات المجموعة الأولى ، بمبلغ 50٪ من المعدل الإداري الأساسي.

2.9 ادفع علاوة للمدرسين وإدارة المدرسة الحاصلين على ألقاب فخرية ودرجات أكاديمية لكل سبب (على حساب صندوق التعريفة ، صندوق التعريفة الزائدة ، على التوالي) لكل فئة أعلى.

2.10. لتنظيم وإجراء مسابقة للمهارات المهنية - من 500 روبل إلى معدل الراتب الرسمي.

2.11. للعمل بأموال من ميزانيات مختلفة - حتى 50٪.

2.12. للعمل مع منتج البرنامج 1C Enterprise ، وما إلى ذلك - حتى 50٪.

2.13. للأعمال المتعلقة بتغذية الطلاب - حتى 30٪.

3. الحرمان وتخفيض الرسوم والبدلات

3.1 يتخذ مدير المؤسسة التعليمية قرار تخفيض أو حرمان المدفوعات والبدلات الإضافية على أساس مادة مكتوبة معللة يقدمها الموظفون الذين يتحكمون في هذا النوع من العمل.

3.2 قد تكون الحالات التالية سببًا للحرمان الكامل أو السحب الجزئي من الرسوم الإضافية:

عدم أداء الواجبات الرسمية

مخالفة اللوائح الداخلية

رفض الموظف أداء عمل معين أو التنازل عن وظائف

3.3 يلتزم المدير بإخطار الموظف كتابيًا بالتغيير في المدفوعات والبدلات الإضافية كشرط أساسي لعقد العمل في موعد لا يتجاوز شهرين مقدمًا.

موافق: أوافق:

"____" ____________ 200___ "____" ____________ 200___

رئيس الحاسب __________ مدير المدرسة __________

وضع

حول المكافآت والمكافآت والحوافز الاقتصادية

موظفي المؤسسة التعليمية البلدية

"المدرسة الثانوية رقم 9 تحمل اسم"

1. أحكام عامة.

1.1 الأجر. يُدفع الراتب الرسمي لموظف المدرسة مقابل أداء واجباته الوظيفية (انظر الملحق) والعمل المنصوص عليه في العقد ، والتسعير ، والاتفاق الجماعي.

1.2 يتم تحديد معدلات الأجور لموظفي المدرسة وفقًا لـ ETS بناءً على نتائج التصديق والانتقال إلى التصنيف.

1.3 يتم تقديم دفع المكافآت والمدفوعات الإضافية والبدلات والانتقال إلى الدفع الجزئي ونظام العقد من أجل تحسين القاعدة المادية للمدرسة ونوعية العملية التعليمية ، وكذلك لتطوير المبادرة الإبداعية للمدرسة. المعلم لتغيير محتوى التعليم.

1.4 يتم دفع أجور موظفي المدرسة من صندوق الأجور الموحد.

1.6 يتم تحديد البدلات والمكافآت والرسوم الإضافية من قبل مدير المدرسة وفقًا لكشوف الرواتب ويتم إصدارها بأمر بعد الاتفاق مع الكمبيوتر الشخصي.

2. يستخدم EFOT لدفع رواتب موظفي المدرسة

2.1. تستخدم أموال EFOT:

للأجر حسب الفئة وعلى أساس الفئة ؛

- دفع مكافآت لتعقيد وجودة العمل من الراتب أو السعر الرسمي ؛

لدفع مدفوعات إضافية للعمل الإضافي وتوسيع حجم وتعقيد العمل ؛

لدفع رواتب الموظفين الإداريين والتنظيميين ؛

لمكافأة موظفي المدرسة على جودة العمل.

2.2. يتم تنظيم مبلغ المدفوعات الإضافية والبدلات في جزء التعريفة الزائدة وصندوق ادخار رواتب المدرسة (إن وجد).

2.3 تم تحديد الرسوم الإضافية:

لفحص دفاتر الملاحظات للمعلمين:

الرياضيات - حتى 10٪

اللغة الروسية - حتى 15٪

لغة أجنبية - ما يصل إلى 8٪

الفيزياء والكيمياء - حتى 5٪

فصول ابتدائية - ما يصل إلى 10٪

إدارة الفصل - ما يصل إلى 10-20٪

بالنسبة للفصل الثاني ، زادت الإدارة إلى 30٪ من معدل المعلم ؛

للترتيب المعمول به في الفصل مع الإصلاحات اللاحقة - من 5 إلى 10٪ لفصل دراسي واحد ؛

للعمل على إدخال نظام جديد للتعليم والتنشئة ، أعلن قبل بداية العام الدراسي - ما يصل إلى 25 ٪ من المعدل ؛

لمؤشرات الأداء في حل المشكلات التي تواجه المدرسة - 100٪ من المعدل ؛

للعمل على تطوير المكتب واستخدام مواده في العملية التعليمية - حتى 20٪ ؛

للطبخ عالي الجودة ، عدم وجود تعليقات نتيجة عمليات التفتيش - ما يصل إلى 60 ٪ ؛

من أجل التعقيد والتوتر والتوسع في منطقة الخدمة ، جودة العمل المنجز - حتى 100 ٪ ؛

لإجراء دروس وفعاليات مفتوحة في إعداد مجالس المعلمين - ما يصل إلى 500 روبل ؛

لدروس تدريب التزلج - ما يصل إلى 10٪

لتنظيم الإجازات الصيفية - ما يصل إلى 25٪

لتنظيم وعقد مسابقة المهارات المهنية - 100٪ من المعدل

2.4 يمكن تخفيض مقدار الرسوم الإضافية من أجل:

مخالفة اللوائح الداخلية.

التأخر عن الدروس

العمل غير المرضي مع وثائق المدرسة ؛

انتهاك الأخلاق التربوية فيما يتعلق بالزملاء ؛

عمل غير مرض في التعليم العام ؛

العمل غير المرضي على تنظيم الواجب ؛

عدم الامتثال لمعايير فحص دفاتر الملاحظات ؛

عدم امتثال المكتب للمعايير الصحية والجمالية ؛

عدم وجود إصلاح حالي للمكتب في نهاية العام الدراسي ؛

عدم أداء الواجبات الرسمية ؛

2.5 لم تدفع بالكامل مقابل:

الانتهاك المتكرر لانضباط العمل ؛

انتهاك النظام الخاص بحماية حياة وصحة الأطفال ؛

الملاحظات الوقحة التي لوحظت أثناء عمليات التفتيش ؛

2.6. يجب أن يتم تعديل الرسوم الإضافية مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة.

2.7. سيتم تقديم المكافآت من صندوق ادخار رواتب المدرسة (إن وجد):

2.7.1. جميع موظفي المدرسة

أ) اعتمادًا على طول الخدمة وجودة العمل المنجز ، وعدم وجود تعليقات نتيجة عمليات التفتيش

ب) عطلة مهنية

2.7.2. في نهاية العام الدراسي

أ) للعمل على تعليم وتدريب المتفوقين من الطلاب والميداليات

ب) للمركز الأول في الأولمبياد بالمدينة والمسابقات والمعارض

ج) لمؤشرات عالية الجودة في التقييم النهائي للطلاب

د) للعمل الإبداعي مع الطلاب في المادة خلال الوقت اللامنهجي

هـ) لزيادة حجم العمل اللامنهجي لبناء الفريق ، ومنع الانحرافات في سلوك العادات السيئة ، وما إلى ذلك.

و) لتطوير واستخدام الوسائل البصرية والتكلفة الإجمالية للملكية في نظام الخزانة

2.8 يتم تحديد الجوائز من قبل مدير المدرسة بناءً على تقديم النواب.

مقالات ذات صلة

تستخدم العديد من المنظمات على نطاق واسع نظام المدفوعات الإضافية والتعويضات التي تكمل رواتب الموظفين. يتيح لك ذلك تغيير المدفوعات من شهر لآخر ، اعتمادًا على إنتاجية كل موظف ، وكذلك على المشكلات التي يجب حلها. بعد كل شيء ، يمكن أن يختلف حجم العمل وإلحاح المهام وتعقيدها حتى في نفس الموقف. ولكن عند تطبيق نظام الرسوم الإضافية ، عليك معرفة ميزات تصميمها وحسابها. دعونا نرى ما يمكن أن تكون عليه التكلفة الإضافية لتعقيد وكثافة العمل في عام 2017.

اقرأ المزيد عن الرسوم الإضافية هنا:

من هذه المادة سوف تتعلم:

  • مبلغ الدفع الإضافي مقابل تعقيد العمل وكثافته ؛
  • تسجيل مدفوعات إضافية لتعقيد وكثافة العمل ؛
  • في أي الحالات يمكن أن يكون نظام الرسوم الإضافية مناسبًا.
  • مبلغ الدفع الإضافي لتعقيد وكثافة العمل

    على عكس الراتب الثابت ، يمكن أن تكون المدفوعات الإضافية لتعقيد وكثافة العمل أكثر مرونة من حيث الحجم. تم تحديد ذلك من خلال خطاب روسترود بتاريخ 19 مارس 2012 N 395-6-1 ، والذي ينص على أنه في عقد العمل من الضروري الإشارة إلى المبلغ الدقيق لمعدل التعريفة الجمركية أو الراتب الرسمي فقط. قد يختلف مقدار الرسوم الإضافية والمدفوعات الأخرى. في الوقت نفسه ، بالمقارنة ، على سبيل المثال ، مع المكافآت والمكافآت ، يتم تحديد حجم الدفعة الإضافية لتعقيد وكثافة العمل بشكل أكثر دقة ، ويتم تحديد شروط حسابها بدقة. كيف تختار أفضل خيار للدفع؟ لنلقِ نظرة على الخيارات:

    1. مبلغ ثابت للدفع الإضافي لمنصب أو موظف معين
    2. المبلغ الثابت للدفع الإضافي المقدم للتطوير الكامل لوقت العمل (تنفيذ الخطة ، إلخ). في هذه الحالة ، في حالة عدم اكتمال العمل ، يمكن حساب التكلفة الإضافية بما يتناسب مع ساعات العمل.
    3. عدة خيارات لمبلغ الدفعة الإضافية ، اعتمادًا على جودة العمل ، والوفاء بالمواعيد النهائية ، ووقت العمل. ثم يجب تحديد المبالغ والشروط الخاصة بدفعها بالتفصيل في عقد العمل.
    4. اعتماد الدفعة الإضافية على عبء العمل الفعلي في شهر معين ، والأداء ، وتعقيد المهام التي تم حلها ، وما إلى ذلك (كنسبة مئوية أو بناءً على معامل)
    5. لاحظ أن الرسوم الإضافية الثابتة ليست مفيدة لشركة صاحب العمل نفسها ، حيث سيتعين دفعها للموظف في أي حال. مع اتباع نهج أكثر مرونة ، يمكن أن تحفز دفعة إضافية الموظف ، ومن ناحية أخرى ، تصبح تعويضًا عن العمل الشاق.

      دفع مبالغ إضافية مقابل تعقيد العمل وكثافته

      يلتزم صاحب العمل بتحديد مقدار الأجور ، وهذا مبين في الجزء 1. الفن. 135 من قانون العمل في الاتحاد الروسي. تأكد من ملاحظة عقد العمل ليس فقط حجم الراتب ، ولكن أيضًا البدلات المختلفة (المادة 135 من قانون العمل في الاتحاد الروسي). لكن مثل هذا المؤشر قد لا يكون مباشرًا ، ولكنه مرجعي. أي ، بدلاً من المبالغ المحددة أو قواعد الحساب ، يمكنك إعطاء رابط لإجراء تنظيمي محلي تتبناه المنظمة. أي أن تصميم المدفوعات الإضافية لتعقيد وكثافة العمل يمكن أن يكون مختلفًا. يمكن لصاحب العمل:

    6. تحديد المبلغ أو الآلية الدقيقة لحساب البدل وعكس ذلك في عقد عمل مع موظف معين ، أو في عقد موحد للمتخصصين في هذا الملف الشخصي (جميع موظفي المنظمة)
    7. وضع لائحة محلية ، على أساسها ستحسب المنظمة البدلات والرسوم الإضافية الأخرى. في مثل هذا المستند ، يمكنك تنظيم جميع الشروط التي يعتمد عليها الدفع ومقدار الرسوم الإضافية بالتفصيل.
    8. في حالة وضع قانون تنظيمي محلي ، يجب أن توفر عقود العمل روابط لهذه الوثيقة ، ويجب أن يكون الموظفون على دراية بها بشكل منفصل.
    9. في أي الحالات يمكن أن يكون نظام الرسوم الإضافية مناسبًا

      مثل أي مدفوعات ، لم يتم تحديد مقدارها ، فإن الدفع الإضافي لتعقيد العمل وكثافته يسمح لك بربط مستوى دخل الموظفين بكفاءة عملهم ، أي لتحفيزهم على القيام بعمل جيد . بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن يكون الدفع مقابل التعقيد والتوتر بمثابة مكافأة للعمل في ظل ظروف صعبة أو مع حجم كبير من المهام المعقدة. في هذه الحالة ، ستساعد الدفعة الإضافية في الحفاظ على ولاء الموظف للشركة ، أو حتى تشجيعه على مواصلة العمل مع أصعب المهام (إذا لزم الأمر). إذن ، متى يكون نظام الرسوم الإضافية مفيدًا؟

    10. في المؤسسات والصناعات التي يصعب فيها التخطيط لمقدار العمل الفعلي ، ولا يمكن أن يتوافق الراتب الثابت المتراكم وفقًا للقواعد العامة بشكل موضوعي مع مساهمة العمالة لكل موظف
    11. في الحالات التي تكون فيها أشكال الرسوم الإضافية الأخرى غير ملائمة للتطبيق. على سبيل المثال ، في مجال المبيعات ، يمكن تشجيع الموظفين براتب متزايد من الأرباح المتلقاة. في حالة عدم وجود تعبير مادي عن كفاءة العمل ، ولكن من الممكن تقييمها ، سيكون من المفيد اتباع نظام مرن للمدفوعات الإضافية.
    12. مؤسسة

      التعويض عن تعقيد وكثافة العمل هو أحد أنواع مدفوعات التعويض ويتم تعيينه إما بموجب قانون معياري (لموظفي الهيئات الحكومية) أو بموجب قانون محلي للمنظمة. سننظر في المقالة بمزيد من التفصيل في مسألة إنشاء تكلفة إضافية.

      ما هي علاوة التعقيد والتوتر

      تشير المادة 57 من قانون العمل في الاتحاد الروسي إلى عدد الشروط التي يجب تضمينها في نص اتفاقية العمل ، والأسئلة المتعلقة بالأجور ، والتي تشمل ، من بين أشياء أخرى ، أنواعًا مختلفة من المكافآت والمدفوعات.

      يوضح Rostrud ، في رسالة بتاريخ 19 مارس 2012 برقم 395-6-1 ، أنه يمكن تضمين بند المكافأة إما في نص عقد العمل ، أو قد يحتوي على إشارة إلى قانون محلي أو تنظيمي ينظم هذه المسألة . في الحالة الأخيرة ، يجب أن يكون الموظف على دراية بمحتويات هذا القانون مقابل إيصال.

      لماذا هذا البدل ضروري؟ يعد تحفيز الموظفين لزيادة إنتاجية العمل أحد مهام الإنتاج المهمة. إذا كان صاحب العمل مهتمًا بتحفيز الموظف للحصول على نتائج أفضل ، بما في ذلك النتائج المالية ، فإن بدل التعقيد والتوتر هو مساعدة ممتازة ، حيث يمكن "ربطه" بتنفيذ أي خطط أو الحصول على مكافأة للعمل في ظروف صعبة .

      وهكذا يتحدث عن بدل تعقيد وكثافة العمل، يمكننا أن نستنتج أن هذا نوع من التعويضات التي يتم تخصيصها لدائرة معينة من الموظفين ، ويجب تحديد حجمها وإجراءات الاستلام في القانون (معياري أو محلي).

      أدناه سننظر في كيفية تعيين مبلغ المدفوعات ، وكذلك مسألة الترتيب الذي تم تعيينه به.

      كيف يتم الدفع الإضافي لتعقيد وكثافة العمل؟

      إذا كنا نتحدث عن منظمات تجارية لا علاقة لها بالتمويل من الميزانية ، فيمكن لصاحب العمل تحديد البدل بإحدى الطرق التالية:

      1. صف شرطًا حول ذلك في اتفاقية العمل مع الموظف. في هذه الحالة ، من الضروري تحديد حجمها وشروط الدفع.
      2. قم بالإشارة في عقد العمل إلى القانون المحلي للمؤسسة ، والذي يحتوي على إجراءات التعيين والدفع بدلات تعقيد وكثافة العمل(للموظفين الجدد).
      3. إصدار قانون محلي وصياغة اتفاقية إضافية لعقد العمل (للموظفين المعينين بالفعل).

      بغض النظر عن الخيار الذي يختاره صاحب العمل ، فإن الشيء الرئيسي هو أن الموظف يعرف في هذه الحالة أنه يستحق المكافأة وما سيعتمد عليه حجمها. بمعنى آخر ، يتعرف الموظف على القانون المحلي مقابل إيصال إما في وقت التوظيف أو بعد إصدار القانون.

      عندما يتعلق الأمر بموظفي القطاع العام ، فإن مسألة تخصيص البدلات ، كقاعدة عامة ، ينظمها قانون تنظيمي صادر عن سلطة أعلى. على سبيل المثال ، أمر لجنة التحقيق التابعة للاتحاد الروسي "بشأن الموافقة ..." بتاريخ 08.08.2016 رقم 73.

      كقاعدة عامة ، تنص هذه اللوائح على ما هي بالضبط معايير تعيين المدفوعات ، على سبيل المثال ، كثافة العمالة ، والمشاركة في المهام الهامة ، وما إلى ذلك.

      يجب أن يتم تحديد البدل من لحظة تعيين المواطن في منصب ، ويتم دفعه بالتزامن مع الراتب.

      مبلغ الدفع الإضافي للتوتر والتعقيد

      عادة ، عند التحجيم بدلات تعقيد وكثافة العمليمكن لصاحب العمل اختيار واحد من عدة خيارات:

    13. يتم تعيين المبلغ بمبلغ ثابت لمركز أو لمجموعة من المراكز ؛
    14. يتم تحديد مبلغ الدفعة الإضافية كنسبة مئوية من الراتب ؛
    15. يتم دفع البدل فقط في حالة استيفاء الخطة ، وما إلى ذلك ؛
    16. مقدار الرسوم الإضافية يرتبط بالحمل في الشهر التقويمي ؛
    17. مزيج من عدة خيارات لحساب المدفوعات.
    18. قد يحدد القانون المحلي الذي يحدد البدل مبلغ المدفوعات على النحو التالي: "يمكن تعيين البدل الشهري للتعقيد والتوتر كنسبة مئوية من راتب الموظف (من 20 إلى 100٪)." وبالفعل يتم تحديد الحجم المحدد من قبل رئيس المنظمة بالاتفاق مع الرئيس المباشر للموظف. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك تحديد مكافأة التعقيد من ميزانية المؤسسة ، على سبيل المثال ، لا يتم تخصيص أكثر من 10 رواتب لكل منصب سنويًا. وفقًا لذلك ، لا يمكن لقسم المحاسبة تجاوز هذا المبلغ ويتم تحديد مبلغ التكلفة الإضافية بناءً على هذا المعيار.

      لصاحب العمل الحق في تغيير مقدار المدفوعات وكذلك إلغائها بإصدار أمر مناسب وتعريف الموظف به. في الوقت نفسه ، يجب أن يعكس القانون المحلي الظروف التي يفقد بموجبها الموظف المخصص.

      وبالتالي ، على الرغم من حقيقة أن مكافأة التعقيد هي دفع حافز ، إذا كانت مدرجة في نظام المكافآت ، فإن استحقاقها يكون إلزاميًا ، باستثناء الحالات التي يحددها المشرع في اللوائح أو صاحب العمل في القوانين المحلية.

      اللوائح الخاصة بدفع مكافآت التعقيد والتوتر لموظفي الشركة

      "يعتمد"
      مدير عام
      LTD "_____________"

      "___" _______201_

      اللائحة الخاصة بدفع الرسوم الإضافية للتعقيد ،
      التوتر والانجازات العالية في العمل

      1. تحدد هذه اللائحة الخاصة بدفع المكافآت إجراءات وشروط دفع مكافأة شهرية للتعقيد والكثافة والإنجازات العالية في عمل موظفي شركة ________________ LLC.

      2. يتم تحديد المكافأة الشهرية للموظفين من حيث التعقيد والكثافة والإنجازات العالية في العمل لغرض الحوافز المادية لعمل الموظفين الأكثر تأهيلاً وكفاءة ومسؤولية وجريئة ممن يؤدون واجباتهم الوظيفية بضمير حي.

      3. لدفع مكافأة شهرية للتعقيد والكثافة والإنجازات العالية في العمل ، يتم توفير الأموال في مبلغ صندوق واحد للأجور سنويًا لجميع وظائف الموظفين المنصوص عليها من قبل موظفي الشركة.
      4. يمكن تعيين مكافأة شهرية للتعقيد والكثافة والإنجازات العالية في العمل للموظف لمدة عام أو لفترة معينة (شهر ، ربع سنة).

      المعايير الرئيسية لتحديد البدل هي:

      - أداء الموظف للواجبات الرسمية بضمير حي ؛

      - مشاركة الموظف في أداء المهام العاجلة والمسؤولة ؛

      - كفاءة متخصص من بين الموظفين في اتخاذ القرارات الإدارية ، ومسؤولية المقاول الفني في الحفاظ على الجودة العالية للدعم الفني لأنشطة الشركة.

      يمكن توضيح وتحديد المؤشرات المدرجة لتحديد علاوة التعقيد والكثافة والإنجازات العالية في العمل.

      5. لا يمكن أن يتجاوز حجم بدل التعقيد والكثافة والإنجازات العالية في العمل للموظف 100 بالمائة.

      يتم تحديد المبلغ المحدد للعلاوة الشهرية للتعقيد والكثافة والإنجازات العالية في العمل (كنسبة مئوية من معدل التعريفة (الراتب) ، مع الأخذ في الاعتبار الزيادات والترقيات للموظفين بحيث يتم دفع المبلغ الإجمالي للبدلات أثناء ألا يتجاوز العام مبلغ صندوق الأجور السنوية لمناصب الموظفين.

      6 - نظرا لأن البدل الشهري للتعقيد والتوتر والإنجازات الكبيرة في العمل ليس شكلا إلزاميا من أجر كل موظف ، وإدراج الأموال لدفع هذا البدل في صندوق الأجور السنوية للجميع بدوام كامل المناصب ليست أساسًا لإنشاء هذه البدلات لكل موظف.

      7. بأمر من المدير العام للشركة ، يجوز للموظف تخفيض المبلغ المحدد مسبقًا من البدل أو إنهاء دفعه قبل انتهاء الفترة المحددة في الأمر إذا لم يتم استيفاء معايير دفعه ، وانتهاكات انضباط العمل ولوائح العمل الداخلية ، وكذلك في حالة عدم وجود أموال لهذه الأغراض.

      8. الأموال التي يقدمها صندوق الأجور السنوية لدفع البدلات الشهرية للتعقيد والتوتر والإنجازات العالية في العمل للوظائف الشاغرة للموظفين يمكن استخدامها لدفع البدلات المذكورة للموظفين الآخرين.

      9. يُدفع البدل الذي تم تحديده وفقًا لهذه اللائحة بشأن دفع البدلات في وقت واحد مع أجور الفترة الماضية ويدرج في متوسط ​​الدخل لدفع الإجازات السنوية وفي الحالات الأخرى التي ينص عليها القانون.

      رئيس الموارد البشرية ______________
      (توقيع)

      التكلفة الإضافية للعمل: ما تحتاجه لدفع رواتب الموظفين الزائدة عن المقرر

      على المستوى الذي تنظمه الدولة ، يتم تحديد منهجية وقواعد استخدام الرسوم الإضافية والبدلات كحوافز للموظفين بواسطة الفصل. 21 من قانون العمل في الاتحاد الروسي. لكن من الناحية العملية ، هناك الكثير من الأسئلة حول هذا الموضوع. في الغالب يتعلق بحقيقة أن بعض المكافآت يتم تنظيمها وتحديدها بموجب القانون ، بينما يتطلب البعض الآخر أمرًا رسميًا من صاحب العمل.

      سوف تتعلم:

    • ما تحتاج لمعرفته حول الرسوم الإضافية والبدلات
    • ما هو راتب الموظفين العاملين في نهاية الأسبوع والعطلات الرسمية؟
    • كم تدفع للموظفين مقابل العمل الليلي والعمل الإضافي والشدة
    • كيف يتم تنظيم العمل الإضافي وأنشطة السفر والعمل في أقصى الشمال
    • هل أحتاج إلى دفع مبلغ إضافي مقابل زيادة حجم العمل والعمل على جهاز كمبيوتر
    • ما هي الدفعة الاضافية للعمل وكيف تختلف عن البدل

      في عملية تقييم الدفع مقابل العمل من قبل الشركة ، فإن تقسيم الأجور إلى ثابتة ومتغيرة هو أمر ذو أهمية كبيرة.

      أفضل مقال في الشهر

      إذا فعلت كل شيء بنفسك ، فلن يتعلم الموظفون كيفية العمل. لن يتعامل المرؤوسون على الفور مع المهام التي تفوضهم بها ، ولكن بدون تفويض ، فإنك محكوم عليك بضغط الوقت.

      نشرنا في المقال خوارزمية التفويض التي ستساعدك على التخلص من الروتين والتوقف عن العمل على مدار الساعة. سوف تتعلم من يمكنه ومن لا يمكن تكليفه بالعمل ، وكيفية إعطاء المهمة بشكل صحيح حتى تكتمل ، وكيفية التحكم في الموظفين.

      الجزء الدائم هو الراتب الشهري نفسه ، أو أجر القطعة ، بالإضافة إلى المعامل الذي تحدده الدولة لمناطق معينة.

      يتكون الجزء المتغير من الراتب من مدفوعات نقدية إضافية ، ومكافآت ، ومدفوعات إضافية للعمل أو تجاوز الخطة ، وما إلى ذلك.

      عادة ما يتم تنفيذ أي مدفوعات وعلاوات إضافية على الراتب الأساسي بسبب الظروف الخاصة للنشاط. إنها مستقرة وشخصية ، أي فريدة لكل موظف.

      بعض المدفوعات الزائدة إلزامية للمنظمات. مدفوعات هذه الأموال مضمونة من قبل الحكومة وهي منصوص عليها في قانون العمل. يتم تنظيم مستوى الحوافز الأخرى بشكل مباشر من قبل المنظمة نفسها ، ولكن يتم التحكم أيضًا في الالتزامات المتعلقة بتنفيذها من قبل الحكومة. الشيء الوحيد الذي يحق للمؤسسة التحكم فيه هو مستوى هذه المدفوعات ، في بعض الحالات.

      أهم 5 مقالات ضرورية للتاجر:

      بحكم طبيعة المدفوعات ، المستحقات الإضافية هي تعويضية ومحفزة.

      في فترة ابتلع فيها اقتصاد السوق جميع الشركات تقريبًا ، لا تهتم الدولة إلا ببعض المدفوعات والضمانات التي يتم دفعها عند استيفاء المبلغ المطلوب ، والذي يعتبر حدًا أدنى. وبالتالي ، يتلقى الموظفون الدافع للعمل في شكل زيادة في مبلغ المدفوعات مقابل المزيد من العمل المنجز. وتضمن الدولة المدفوعات والعلاوات الإضافية ذات الطبيعة التعويضية لظروف العمل التي تختلف عن الظروف العادية. يوجد اليوم حوالي 50 من المدفوعات المختلفة المستخدمة على نطاق واسع والتي يمكن اعتبارها بمثابة تعويض عن نوع معين من النشاط أو العمل.

      تشمل مدفوعات التعويضات:

    • للعمل في الفترة من 22:00 إلى 06:00 ؛
    • يتم دفع المدفوعات لأداء العمل الإضافي من قبل الموظفين ؛
    • التعويض عن الوقت الذي يقضيه في عطلات نهاية الأسبوع ، وكذلك الإجازات التي تقضيها في العمل ؛
    • للحركات المستمرة والمتكررة في عملية العمل والسفر ؛
    • الموظفون الذين تقل أعمارهم عن 18 عامًا ؛
    • العمال الذين يؤدون أعمالاً ذات مؤهلات منخفضة ؛
    • في حالة عدم تنفيذ خطط الإنتاج والإفراج عن البضائع المعيبة دون خطأ الموظف ؛
    • حتى متوسط ​​الأجر المنصوص عليه في التشريع ؛
    • الموظفون الذين تختلف ظروف عملهم عن المعتاد ؛
    • للعمل وفقًا للجدول الزمني ، تقسيم اليوم إلى أجزاء مع فترات راحة لا تقل عن ساعتين ؛
    • لفرص عمل عالية وعدد كبير من التحولات ؛
    • أجر إضافي عن العمل الإضافي يتجاوز ساعات العمل المقررة.
    • التعويضات المتعلقة بظروف العمل الضارة والصعبة إلزامية.

      تشمل الرسوم الإضافية والبدلات التحفيزية المدفوعات:

    • الموظفين المؤهلين تأهيلا عاليا (لمستوى التأهيل) ؛
    • من أجل الاحتراف (للموظفين) ؛
    • للعمل مع عدد أقل من الموظفين ؛
    • لأداء عدة واجبات وظيفية مختلفة في نفس الوقت ؛
    • لزيادة نطاق الإنتاج في المؤسسة ، والإفراط في تنفيذ الخطط الموضوعة ، وتقديم الخدمات ؛
    • للعمل بدوام جزئي ، أثناء استبدال الموظف الغائب ؛
    • العمال الذين هم رؤساء عمال ، وفي نفس الوقت يؤدون العمل مع المرؤوسين ؛
    • للأعمال المحاسبية ، وكذلك الأعمال المكتبية ؛
    • للتحكم بالمعدات وصيانتها.
    • وقيل في وقت سابق إن أكبر قدر من المدفوعات يتم بسبب الرقابة والضمانات المقدمة لموظفي الشركات من قبل الدولة. يتم تحديد المدفوعات والمكافآت الإضافية ذات الطبيعة التحفيزية وفقًا لتقدير إدارة الشركات. يتم تحديد مبالغ هذه المدفوعات والتحكم فيها مباشرة من قبل مدير الشركة. في عملية تحديد مبلغ المدفوعات الإضافية ، تأخذ المنظمة في الاعتبار ظروف العمل الحالية وكثافة العمالة وضرر العمل المنجز.

      لتحديد مستوى المدفوعات الإضافية ، تأخذ الشركة أيضًا في الاعتبار موقف الموظف أو راتبه أو معدل التعريفة ، بالإضافة إلى كل شيء - ساعات العمل ووقت المعالجة ، إلخ. ومع ذلك ، قد تحدد المنظمة ببساطة مبلغًا ثابتًا لأشخاص معينين يقومون بوظائف مختلفة ، وليس تقييم كل موظف بشكل منفصل.

      يتم تحديد المدفوعات التحفيزية ، وهي نسبة مئوية من معدل ثابت ، في الإجراءات المحلية للمنظمة ، وكذلك في الاتفاقية الجماعية.

      من بين أمور أخرى ، يجب تحديد جميع المدفوعات الإضافية في عقد العمل ، لأنه يتم التفاوض على جميع شروط أجر العمل هناك ، بما في ذلك مبلغ المدفوعات الإضافية والمكافآت وكل شيء آخر. هذا ينظم الفقرة 5 من الجزء 2 من الفن. 57 من قانون العمل في الاتحاد الروسي.

      لذلك ، إذا اختارت الشركة طريقة لحساب المدفوعات الإضافية على شكل نسب مئوية للأجور والرواتب وأشياء أخرى ، فيجب تسجيل ذلك في المستندات أعلاه.

      عادة ، يخضع مستوى الملحق ، الذي يتم تحديده كنسبة مئوية من الراتب ، للتغيير عندما يتغير الراتب الشهري أو معدل التعريفة.

      يستمر استحقاق المدفوعات الإضافية أثناء الإجازات ورحلات العمل وأشياء أخرى طالما احتفظ الموظف بمتوسط ​​الدخل.

      أوامر إنشاء البدلات والرسوم الإضافية.

      يمكنك إضافة موضوع إلى قائمة المفضلة والاشتراك في إشعارات البريد الإلكتروني.

      الطفل عبارة عن آلة حركة دائمة ، وأيضًا قفز ، وطائر ، وطائر ، وعض ، وعناق ، ومقبِّل صعب.

      كيف يتم إجراء التغييرات على جدول التوظيف عندما يتم تغيير بدل تعقيد وكثافة العمل بموجب العقد؟

      يتم إجراء تغيير في حجم بدل التعقيد والتوتر الذي يحدده جدول التوظيف بنفس شكل التغييرات الأخرى (يُنصح بتعيين رقم لكل تغيير معتمد). يتم توفير اسم العمود لنفس الاسم الموجود في جدول التوظيف. يشير التغيير إلى استبعاد السطر مع المركز الذي تم توفير مبلغ البدل من أجله ، ويتم تقديم هذا المركز ، ولكن مع مبلغ جديد من البدل. بعد ذلك ، مع مراعاة التغييرات التي تم إجراؤها في جدول التوظيف ، يتم تلخيص النتائج الجديدة ، والتي تتم الموافقة عليها بالطريقة المحددة.

      راتب المجلة لشهر أبريل 2007

      لكن لا أعتقد أن هذا هو الخيار الأفضل ، بالمناسبة ، سيكون من المثير للاهتمام معرفة رأي الشخصيات البارزة في هذا الأمر

      أنت سألت. هل انا اعمل؟ نعم ، أنا أعمل 24 ساعة في اليوم. أنا أم! أنا منبه ، طباخ ، بواب ، مدرس ، مربية ، طبيب ، عامل بناء ، حارس أمن ، مصور ، مدرب ، معزي. لا أستطيع أخذ إجازة مرضية. اعمل ليل نهار. راتبي القبلات والعناق!

    اشترك في قناتنا في Yandex.Zen! الاشتراك في قناة Rostrud في خطاب بتاريخ 19 مارس 2012 يوضح رقم 395-6-1 أنه يمكن تضمين بند المكافأة إما في نص عقد العمل ، أو قد يحتوي على إشارة إلى قانون محلي أو تنظيمي ينظم هذه المسألة. في الحالة الأخيرة ، يجب أن يكون الموظف على دراية بمحتويات هذا القانون مقابل إيصال. لماذا هذا البدل ضروري؟ يعد تحفيز الموظفين لزيادة إنتاجية العمل أحد مهام الإنتاج المهمة. إذا كان صاحب العمل مهتمًا بتحفيز الموظف للحصول على نتائج أفضل ، بما في ذلك النتائج المالية ، فإن بدل التعقيد والتوتر هو مساعدة ممتازة ، حيث يمكن "ربطه" بتنفيذ أي خطط أو الحصول على مكافأة للعمل في ظروف صعبة .

    مكافأة الصعوبة والتوتر

    وفقًا للفقرات 1.1 و 1.2 من الملحق رقم 4 لأمر وزارة الشؤون الداخلية لروسيا بتاريخ 27 أغسطس 2008 رقم 751 "بشأن تدابير تنفيذ مرسوم حكومة الاتحاد الروسي رقم 583 المؤرخ 5 آب / أغسطس ، 2008 (المشار إليه فيما يلي بالأمر) للموظفين المدنيين (باستثناء الموظفين المدنيين الذين تم تعيينهم وفقًا للفقرات الفرعية 8.3 و 8.4 و 9.3 و 11.4 من الملحق رقم 1 لهذا الأمر) ، يتم دفع بدل شهري عن التعقيد ، كثافة ، إنجازات عالية في العمل وطريقة عمل خاصة (يشار إليها فيما يلي باسم البدل). ويحدد البدل في حدود صندوق الأجور للموظفين المدنيين ولا يقتصر على المبالغ القصوى.

    الإصدار الحالي

    يتم إنشاء بدلات شهرية للتعقيد والتوتر والإنجازات العالية في العمل وطريقة العمل الخاصة ، بناءً على نتائج العمل وتقديم المساعدة المادية لموظفي الهيئات الفردية في EMERCOM of Russia على حساب وداخل صندوق الأجور. 3. بالإضافة إلى الأموال المخصصة لدفع الرواتب الرسمية ، يوفر صندوق الرواتب للموظفين في بعض الهيئات التابعة لوزارة حالات الطوارئ في روسيا أموالًا للدفع (سنويًا): 0.5 رواتب رسمية ؛ بدل شهري لمدة الخدمة - بمبلغ 3 رواتب رسمية ؛ مكافآت على أساس نتائج العمل - بمقدار 3 رواتب موظفين ؛ المساعدة المالية - بمبلغ 2 رواتب رسمية ؛ حافز نقدي شهري - بمقدار 12 راتب موظف.

    القاعدة التشريعية للاتحاد الروسي

    للمحكمة العليا للاتحاد الروسي بتاريخ 17 مارس 2004 ن 2 "بناءً على طلب محاكم الاتحاد الروسي لقانون العمل في الاتحاد الروسي" ، عند حل القضايا المتعلقة بالاعتراف بالتغييرات في شروط عقد العمل الذي يحدده الطرفان عندما يستمر الموظف في العمل دون تغيير وظيفة العمل (المادة 74 من قانون العمل في الاتحاد الروسي) ، يجب أن يؤخذ في الاعتبار ، بناءً على المادة 56 من قانون الإجراءات المدنية الروسي الاتحاد ، صاحب العمل ملزم ، على وجه الخصوص ، بتقديم دليل يؤكد أن التغيير في شروط عقد العمل الذي حدده الأطراف كان نتيجة للتغييرات في ظروف العمل التنظيمية أو التكنولوجية ، على سبيل المثال ، التغييرات في المعدات وتكنولوجيا الإنتاج ، تحسين أماكن العمال على أساس شهاداتهم ، وإعادة التنظيم الهيكلي للإنتاج ، ولم يؤد إلى تدهور وضع الموظف مقارنة بشروط الاتفاق الجماعي ، الاتفاق.

    الانتباه

    لا تُعد شروط الأموال لدفع البدلات لجميع المناصب العادية للموظفين المدنيين في هيئة منفصلة من EMERCOM of Russia أساسًا لإنشاء هذا البدل لجميع الموظفين ، لأن هذا البدل هو شكل من أشكال الحوافز المادية ويعتمد على شخصيتهم المساهمة في الإنجاز الناجح للمهام التي تواجه هيئة منفصلة وتقسيمات هيكلية. 14- بالنسبة للموظفين الذين يؤدون (أنجزوا) مهام (واجبات) ذات نوعية رديئة وفي وقت غير مناسب ، يجوز تخفيض مبلغ البدل أو إنهاء دفعه قبل انتهاء الفترة التي أنشئ من أجلها ، على أساس الأمر ذي الصلة رئيس هيئة منفصلة لوزارة حالات الطوارئ في روسيا ، مبينا الأسباب. 15. يُدفع البدل الذي تم تحديده وفقًا لهذه الشروط والأحكام بالتزامن مع الأجور ويؤخذ في الاعتبار في جميع حالات حساب متوسط ​​الدخل.


    16.
    • مقدار الرسوم الإضافية يرتبط بالحمل في الشهر التقويمي ؛
    • مزيج من عدة خيارات لحساب المدفوعات.

    قد يحدد القانون المحلي الذي يحدد البدل مبلغ المدفوعات على النحو التالي: "يمكن تعيين البدل الشهري للتعقيد والتوتر كنسبة مئوية من راتب الموظف (من 20 إلى 100٪)." وبالفعل يتم تحديد الحجم المحدد من قبل رئيس المنظمة بالاتفاق مع الرئيس المباشر للموظف. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك تحديد أن مكافأة التعقيد من ميزانية المنظمة ، على سبيل المثال ، يتم تخصيصها سنويًا بما لا يزيد عن 10 رواتب لكل منصب.

    وفقًا لذلك ، لا يمكن لقسم المحاسبة تجاوز هذا المبلغ ويتم تحديد مبلغ التكلفة الإضافية بناءً على هذا المعيار. لصاحب العمل الحق في تغيير مقدار المدفوعات وكذلك إلغائها بإصدار أمر مناسب وتعريف الموظف به.

    الأهمية

    بقرار من رئيس هيئة منفصلة تابعة لوزارة الدفاع في الاتحاد الروسي ، يجوز للموظف تخفيض المبلغ المحدد مسبقًا من البدل أو إنهاء دفعه قبل انتهاء الفترة المحددة في الأمر إذا كانت المعايير الخاصة به لم يتم الوفاء بالدفع ، ينتهك الموظف نظام العمل ، وكذلك في حالة عدم وجود أموال لهذه الأغراض. أساس تخفيض مبلغ البدل أو وقف دفعه للموظف هو أمر رئيس هيئة منفصلة تابعة لوزارة الدفاع في الاتحاد الروسي ، مع توضيح الأسباب. 7. يُدفع البدل الذي تم تحديده وفقًا لهذا النظام بالتزامن مع أجور ساعات العمل ويؤخذ في الاعتبار في جميع حالات حساب متوسط ​​الدخل.


    8. ينظم رؤساء الهيئات الفردية في وزارة الدفاع في الاتحاد الروسي محاسبة استخدام الأموال المخصصة لدفع البدل.
    يجوز تحديد البدل للموظفين المدنيين من الهيئات الفردية التابعة لوزارة الدفاع في الاتحاد الروسي لفترة معينة (شهر ، ربع). المعايير الرئيسية لتحديد البدل هي: أداء الواجبات الرسمية من قبل الموظفين في ظروف تختلف عن المعتاد (التعقيد ، والإلحاح والجودة العالية للعمل ، والمعرفة واستخدام الكمبيوتر والمعدات الأخرى ، واللغات الأجنبية ، وما إلى ذلك) ؛ أداء عمل غير متوقع ، مهم بشكل خاص ومسؤول ؛ كفاءة الموظفين في اتخاذ القرارات المناسبة ، والمسؤولية في الحفاظ على الجودة العالية لضمان أنشطة الهيئات الفردية ؛ الموظفون حاصلون على جوائز حكومية ودرجات أكاديمية وألقاب أكاديمية ومميزات أخرى حصلوا عليها للمساهمة الشخصية والإنجازات في العمل. 5.

    معلومات

    يتم إجراء تغيير خلال السنة التقويمية لصندوق الأجور المعتمد في الحالات التالية: فهرسة الرواتب الرسمية ؛ تغييرات كبيرة في الظروف الحالية للأجور ؛ الانتقال إلى دولة جديدة ، مما أدى إلى زيادة (نقص) عدد الموظفين المدنيين ؛ تخفيض حجم العمل أو عدم إنجاز العمل للوظائف الشاغرة (لا يتم إنفاق صندوق الأجور للوظائف المخفضة ، أو الوظائف التي لا يتم أداء العمل فيها ، ويخضع للإرجاع (الإلغاء) إلى السلطة المالية المحتاجة). 6. تتم الرقابة على إنفاق صندوق الأجور خلال عمليات التفتيش والتدقيق على الأنشطة المالية والاقتصادية. ثانيًا. شروط دفع المكافآت الشهرية مقابل التعقيد والشدة والإنجازات العالية في العمل وأسلوب العمل الخاص 7.

    يتم توزيع صندوق المكافآت الذي تم إنشاؤه بين الأقسام الهيكلية من قبل رئيس هيئة منفصلة من EMERCOM في روسيا ، اعتمادًا على حجم وتعقيد المهام المراد حلها ونتائج تنفيذها التي تم تحقيقها من قبل القسم المعني. من أجل تشجيع الموظفين على أداء عمل عاجل وغير متوقع (تصفية حالات الطوارئ والتدابير الأخرى) ، يوصى بأن ينشئ رئيس هيئة منفصلة احتياطيًا لصندوق المكافآت. يجب تحديد النسبة المئوية (حجم) الاحتياطي لصندوق المكافأة ، إذا تم إنشاؤه ، في الاتفاقية الجماعية.

    19. تُمنح المكافآت لأداء العمل عالي الجودة في الوقت المناسب.